1、制定好项目资产管护的规章制度。项目资产管护,不能凭空管护,要制定出一套严密而又科学的管护规章制度,这套规章制度必须要具有可操作性。
2、以规章制度加强对资产的管理。这么多资金、这么多资产,要管理好也不是容易的。但是,以科学的规章制度来管理,则会容易得多。
3、科学做好资产使用规划。在使用项目资产前,一定要做好科学规划和科学预测,坚决做到不浪费、不丢失等等。
4、发挥项目资产在市场竞争中的优势地位。在市场竞争中,项目资产的使用是主体,要发挥其特点和优势,力争取得更好的效益。
5、明确资产在使用过程中的权责利关系。工作人员在使用过程中,要有自我约束能力,要明白权、责、利的关系。
6、强化对资产的全程监管。要发挥好监管机构的监管职能,加强对资产使用过程中的监管,坚决杜绝违法违纪的事情发生。