任何一项管理制度的实施,其目的都是为了提高公司业绩。目标管理作为一项管理制度自然也本例外。不过,实施目标管理,除了可以提高公司业绩外,还可以使员工素质得到不断增强、工作价值得到不断提高以及薪水得到不断增加。
1、一个企业,如果其各部门、备责任者每一年、每一期都树立目标进行挑战,并顺利达成目标,那么一段时间后他们将会发现一个又一个令人喜悦的成果:企业销售额得到提高、制造成本下降、产品质量提高、产品交付期限提前、顾客服务体系进一步完善、加工技术得到提高、能力开发推进、安全卫生得到改善、情报处理系统进一步完善、新产品也不断增加等等,所有这些成果累积起来将会使企业发生质的飞跃和蜕变。而作为实现这些成果的员工,他们也将分享这些胜利果实的喜悦,并产生因自己价值得到实现而带来纳满足感,同时也会因自己的付出得到应得的奖励;通常是薪水纳增加。
2、实施有效的目标管理所带来的各种成果,会使公司变得更加优秀,因此我们可以将这些成果作为标准来衡量一个企业是否优秀。
3、该图是目标管理希望达到的理想状态。需要指出的是,目标管理达到理想状态的前提还应包括公司必须簿重每一个人,让他们在自由的气氛中最大限度地发挥自己的能力,实现自己的人生价值。
