一、创建员工帐号并设置权限
1、step1、使用超级管理员进入系统后台【设置】【通用设置】【角色管理】【添加角色】
2、step2、填写角色信息并创建角色【添加】
3、step3、添加员工帐号：【通用设置】【员工管理】 登录帐号：建议填写员工手机号，系统默认密码 所属部门：需要先创建部门框架之后在这里才可以选择所属部门
4、step4、给对应的角色【设置关联用户】
5、关联角色之后点击【查看关联角色】即可查看到刚才添加的用户
6、step5、给对应的角色【授权操作权限】选择员工点击【授权】，然后勾选赋予角色的【功能权限】, 比如代客下单、销售出库单、商品库存查看等等权限
7、step6、销售员登录自己的账号 【设置】【通用设置】【员工管理】【销售员】，手机号即是登录账号，密码是系统默认密码。
精彩内容尽在问答鸭，如果您觉得这篇内容不错，别忘了分享给好友哦！
1、进入钉钉，点击页面中间的工作。2、之后点击员工健康。3、进入员工健康，点击开启每日健康打卡。4、页面弹出确认信息，点击开启健康打卡。
1、方法一：打开员工资料表，d列是今年要过生日的日期，虽然看得出今天哪位员工过生日，但如果数据庞大就不容易找了，现在我们就把今天过生日的员工标示出来。
1、企业的每个团队中都需要有个勇于挑大梁，担责任的“能者”，他们在工作中通常会获得领导或同事的认可，这些都有助于提升其自信心和成就感，但若这种认可只是停留在口头，“能者多劳”最后变成慵懒者的托辞时，情况就不那么妙了；2、现如今很多人的生存压力都很大，不图报的付出鲜少矣。
1、员工满意度调查说明一份完善的员工满意度调查必须现有一个说明来阐述调查的实质及基本信息，常常可以通过书信的形式如图分为以下几个方面：1说明调查的目的，范围，内容，方式2说明个人隐私保护的注意事项3提倡真实想法的答保证保护阐述真实想法员工的利益4选择的方式例如在选项上画圈，打勾，评分等在说明的结尾别忘了写下感谢的语句来提高参与度2、评分标准与权重的设定为了更好的了解满意度元素对公司各指标的影响，较完善的员工满意度调查需要囊括以下评分指标与权重项：1重要性例如非常率政重要，一般重要，不重要等来给事件分级确立
1、职业素养是职业发展的基本素质，有助于提升员工的职业形象，更有助于增强企业的竞争力。要提升员工的职业素养，要从员工的意识、能力、态度、职业道德、形象等多个方面去提升。
1、管理员工操作修改：修改某个员工姓名、主属部门、附属部门、职位、角色、报销等级与管理员权限2、批量修改：点击【批量修改】后，可批量修改员工的报销等级、角色、部门3、停用：从公司中移除员工，并停用其角色4、查询：如果员工太多，输入姓名就可查询到啦。
任何一项管理制度的实施,其目的都是为了提高公司业绩。目标管理作为一项管理制度自然也本例外。不过,实施目标管理,除了可以提高公司业绩外,还可以使员工素质得到不断增强、工作价值得到不断提高以及薪水得到不断增加。
1、重要岗位：曾经有一位同事，他就是比较自由散漫，结果领导把其安排到一个比较重要的岗位上，从此以后他每天早早地就来单位上班，迟迟地下班，积极性特别高。