1、勤快做事。没有哪个领导不喜欢勤快的员工的。勤快会给领导留下好印象 ，心里会感觉你是个踏实做事的员工，平时会或多或少的注意你。
2、聪明机灵。领导有时候说话不会说全，剩下的会让你自己想，头脑灵活的人往往能借此知道领导的意图，做起事来就能顺领导的心，让领导开心，那么两人的关系自然就很融洽 。
3、做好本职工作。自己的工作自己做好，不让领导操心，让领导对你放心，那么你在领导的心目中就是可信任之人，那么两人的关系自然就会变好了。
4、不要在背后说领导坏话。这里讲的不仅仅是说坏话，在背后议论领导的行为也是不要有的，这种行为很危险，一旦被领导发现，你距被炒鱿鱼不远了。关系搞好不是一朝一夕的事，但是也不要让关系变坏啊。
5、换位思考。换位思考是很有必要的。员工学会了换位思考，就会少很多抱怨，就会在某些事上理解领导的做法，两个人相互理解了，那离关系变好就不远了啊。
6、有志向、有目标。领导一般都是很赏识那种有志向、有目标的人，对于这种人，领导是欣赏的。员工得到了领导的欣赏，那么两人的关系还能不好吗。
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1、【锻炼交际能力】在上学的时候，就要挣着给老师做工作，帮同学办事，争取在班里干个班干部什么的，能够和跟多的人交流，锻炼自己的与人交际的能里。
1、要有以人为本的理念。做事先做人，再辉煌的事业也是岔汽人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
1、在工作中我们要处理好与领导、同事的关系，一个和谐的工作环境、友好的同事关系才有利于工作的开展。2、如果我们在工作中有领导向我们索要钱财，我们就要仔细考虑了，说明我们在工作中有欠妥当的地方。
1、首先我们需要学习虚心接受领导的批评，因为领导批评总是有一定的道理的，绝对是自己哪方面做得不够好，那么被领导批评了，我们需要学会自我总结。
1、“培养领导力”的对象是所管的团队，这在很大程度上就涉及到团队协作。只有在团队协作中以身作则、树立权威才可能成功建立领导力，这也是“培养领导力”的重要手段。
1、不要让领导做填空题、不帮领导做决策，只需让领导做选择题即如果让领导做填空题，说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题，说明你该被提拔了！
1、对待下属不要过于强硬，不要始终让人感觉霸气十足的，让人感觉很难亲近，要学会融入下属工作之中2、对于自己承诺过的事情，越是职位越高，越是要遵守自己的诺言，不然很容易失去民囊罪伐心3、作为一个领导如果始终把个人利益方在首要位置，要和自己和员工的利益一起考虑才能更长久4、遇到事著艳情的时候不要急躁，事情给理顺了再冷静的去处理5、作为领导切记戴联不可狂妄自大，这样会让人感到反感6、想做好一个好大的领导或者上级，那么就要把自己的嫉妒心放下，不然会因小失大
1、领导吩咐工作，这是我们应当承担的责任，所以我们先要表示接受这份任务。2、任务的完成度和时间是领导关心的问题，也是体现我们工作效率的要素。
