那么，一个好的BP应该由哪些部分组成呢？今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。
第一章一般讲的是公司的基本情况。
你的产品技术是什么，工艺流程。
产品是什么，或者服务是什么。
为了让你的产品顺利生产和销售，你要如何来制定保障措施。
行业发展现状。
你的产品销售情况。
是否属于国家支持项目。
团队是哪些人组成的。
完整的组织架构，可一人身兼多职。
你的竞争对手有哪些，他们生存状况如何。
市场同类产品的比较。包括：质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。
你的核心优势是什么。
其实，说的简单点，这一章节，就是讲你的商业模式。（这也是现在很多投资人最感兴趣的）
这个就是你自己来设定，你将如何获取客户，并将产品销售出去，甚至出现重复消费等。
上游，就是原材料；下游，就是你的产品销售渠道。
那么，你将如何来打通你的上下游渠道关系，重点是，这些渠道关系，是否能够为你创造最大化的利益。
你的产品如何报价，以及随着市场变化，你的价格如何调整。
整个项目的建设，需要多少资金，资金预算包括哪几部分，可用表格体现。
（一）收益
指的是预计项目建成后第一年，总的销售额是多少，销售产品种类及数量分别是多少。
（二）成本
要生产和销售这些产品，需要多少成本，包括原材料、人员工资、能源消耗、销售费用、管理费用、维修费及折旧费等。
（三）税金
上缴税金是一个企业应尽的责任和义务，主要包括企业所得税、增值税等。
（四）利润
除去成本，是利润总额，再除去税金，则是净利润。
预测3-5年公司产品销售情况。用表格体现最佳。
主要包括对本项目将可能出现的各种风险进行预测，并评估风险等级，同时给出风险解决办法或措施。
对未来做出一个明确的发展规划，包括方向、销售额、市场占有率等。